Comment la société Lubrizol réagit-elle à la pandémie de COVID-19 ?
Dans le cadre de sa culture de la sécurité, Lubrizol avait mis en place des plans et des équipes de réponse face au risque pandémique bien avant l'arrivée de la COVID-19. Ces équipes ont été activées au début de la crise. Elles évaluent et suivent régulièrement les recommandations des organismes de santé mondiale, ainsi que les recommandations locales, dans tous les domaines où nous opérons. A travers l’organisation, Lubrizol a mis en place de nombreux dispositifs pour soutenir les employés désireux de trouver un équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie personnelle dans les circonstances actuelles.
Quelles pratiques et protocoles avez-vous mis en place ?
Lubrizol a mis en œuvre son Plan de réponse face à une pandémie et a pris les mesures suivantes :
Quelles sont les mesures prises par Lubrizol en cas d'infection confirmée sur place ?
Nos équipes de réponse à la pandémie ont des plans stratégiques en place pour réagir à un cas d'infection local. Des plans de dotation en personnel comblent les problèmes qui pourraient survenir au cours des quarts de travail, et nous étudions activement toutes les options afin d'assurer que nos sites fonctionnent en toute sécurité.
Nous suivons actuellement toutes les directives pour que les employés soient mis en quarantaine/testés si et quand cela s'avère nécessaire.
Pourquoi l'activité de Lubrizol est-elle considérée comme « essentielle » dans les circonstances actuelles et pourquoi la continuité de ses opérations est-elle indispensable ?
De nombreux produits fabriqués par Lubrizol sont essentiels à la protection des services d'urgence et des premiers intervenants, aux ressources indispensables au fonctionnement de nos systèmes de santé, ainsi qu'à la continuité des infrastructures, de la production d'électricité et des transports.
De quelle façon vos opérations de fabrication ont-elles été touchées ?
À l'heure actuelle, notre capacité de fabrication à travers le monde n'a pas été affectée de manière significative, et la majorité des stocks dans nos entreprises reste également à des niveaux normaux.
Nous poursuivons une surveillance étroite des flux logistiques et de notre chaîne d'approvisionnement afin de minimiser les perturbations.
Quelle mesure l’entreprise Lubrizol prend-elle avec ses fournisseurs pour assurer la continuité de ses activités ?
Les efforts de notre équipe Achats pour assurer la continuité de l'approvisionnement en matières premières ont commencé bien avant le début de la pandémie de COVID-19. Nous avons mis en place des processus pour comprendre les plans de continuité d'activité (PCA) de nos fournisseurs. Nous demandons périodiquement des mises à jour de ces PCA afin de tenir compte de tout changement.
Nous avons en place un programme officiel de gestion des risques liés aux matières premières (RMRMP) depuis près d'une décennie. Ce programme a été mis en œuvre peu de temps après la récession mondiale de 2008 en réaction à de nombreuses perturbations du marché. Le RMRMP évalue les perturbations potentielles de l'approvisionnement des principales matières premières et identifie les possibilités d'atténuer les risques d'approvisionnement qui sont détectés. Dans la mesure du possible, nous avons pris des dispositions pour atténuer les risques les plus élevés d'interruption de l'approvisionnement.
Depuis la première annonce de la COVID-19 en Chine, notre équipe Achats a intensifié nos communications avec les fournisseurs afin d'identifier toute contrainte d'approvisionnement actuelle ou prochaine. Nous communiquons ces informations directement à notre équipe mondiale de la planification des approvisionnements et prenons les mesures appropriées visant à atténuer les risques, si besoin.
Quels sont les plans de Lubrizol pour répartir les risques entre les usines et déplacer les stocks si nécessaire ?
L'expérience que nous avons acquise dans la gestion de la production tout au long de la saison des ouragans en Amérique du Nord peut être appliquée à notre réponse aux processus. Nous avons la capacité de constituer des stocks de sécurité des produits hautement prioritaires et de les entreposer en dehors de nos locaux de production, là où les risques sont moindres. Un tel stockage est possible par le biais d'emplacements de terminaux en vrac, d'entreposage en fûts et dans des wagons.
Comment la société Lubrizol répond-elle à la demande croissante en désinfectants pour les mains ?
Lubrizol permet la fabrication, chaque mois, d'un milliard supplémentaire de bouteilles de désinfectants pour les mains dans le monde grâce à l'augmentation de notre production de polymère Carbopol®. Les polymères Carbopol de Lubrizol épaississent efficacement les formulations de désinfectant pour les mains afin d'obtenir la consistance du gel que nous connaissons aujourd'hui, permettant ainsi une application plus complète et plus efficace. Depuis le début du mois de janvier, l’entreprise a déployé tous ses efforts pour soutenir la demande croissante en polymères Carbopol. De plus, elle a converti ses actifs de fabrication mondiaux pour donner la priorité à l'approvisionnement en produits de nettoyage et de désinfection.
De quelle façon soutenez-vous les communautés locales au cours de cette période ?
Le soutien et la protection de nos communautés proches font partie de la philosophie de Lubrizol. Dans cet environnement COVID-19, nous soutenons activement nos communautés dans le but de contribuer à hauteur d'au moins 2 millions de dollars pour répondre aux besoins liés à la pandémie de COVID-19. Pour en savoir plus, cliquez ici.
